Winds of Change: the critical function of role identity management

Vaud Business, Management and Services

Alors que les entreprises ont de plus en plus besoin d’adaptations stratégiques pour demeurer concurrentielles, ces dernières engendrent des changements de routines, de cadres cognitifs et de capacités qui remettent en question la façon dont les employés perçoivent leur organisation : l’identité organisationnelle.

Ce projet financé par le FNS, qui comprend une étude de cas ethnographiques préexistante et une étude de cas longitudinale dans deux entreprises distinctes, explore les fondements microéconomiques des échecs du changement stratégique en mettant en lumière l’importance cruciale de l’adaptation de l’identité des rôles des employés dans ce processus.